1. 지미 맥길

명작으로 평가받는 미드 <베터 콜 사울>의 주인공 지미 맥길은 변호사 사무실에서 잡무를 하는 직원으로 일하다 독학으로 변호사 자격을 얻는다.

번듯한 자격을 갖췄음에도 그는 일하던 사무실에 변호사로 취업하는 것에 번번히 실패하는데, 몇 년이 지나서야 이유가 밝혀진다. 같은 회사의 파트너 변호사인 그의 친형이 맥길의 취직을 열성적으로 반대하고 있었기 때문이다.

형은 그가 변호사가 되도록 누구보다 열심히 돕던 사람이었다. 그러나 같은 회사에 변호사로 진입하는 일 만큼은 허용할 수가 없었다.

동생은 자신과 다른 '계급'이었기 때문에, 자신의 그룹에 들어오지 않는 선까지만 도울 수 있던 것이다.

2. 조언자와 피조언자

이런 일은 드라마에서만 발생하는 것은 아니다. 누군가를 돕고 도움을 받는 관계 - 예컨대 학생과 제자,조언자와 피 조언자,조력자와 피 조력자 사이에서도 드물지 않게 발생한다.

어떤 종류의 조언자들은 피조언자들이 성공할 수 있도록 조언한다. 그러나 피조언자가 그와 비슷한 일(예컨대 선생질이나 조언) 근처에라도 오는 순간 거품을 물고 당신을 비난하기 시작할 것이다.

어떤 종류의 선생은 제자를 열심히 가르치지만, 제자가 다른 학생들을 가르치는 일을 한다면 발작을 일으킬 것이다.

그들은 이런 말을 하는 습관이 있다.

“너는 아직은 그 일을 할 때는 아니야.
지금의 일에 집중해”

근데 과연 그럴까.

3. 내면

스스로 자각하든 안하든 이런 성향을 갖는 조언자의 마음 심층에는 다른사람을 가르치거나 조언하는 행위를 일종의 사회적 성취의 부산물로 생각하는 가치관이 자리잡아 있다.

직업적, 사회적 성공을 하면 다른사람에게 어떤 종류의 조언이든 할 수 있는 위치를 획득했다고 생각하는 것이다.

4. 권위의 본질

문제는 권위라는 것은 소유할 수 있는 성격의 것이 아니라는 점이다.

권위는 소유되는 것이 아니라 권위 안에 존재 하는 것만 가능하다. 즉, 누군가를 돕거나 가르치는 일은 특정한 자격이 아니라, 배움을 받는 사람이 효용을 느낄 때 선생이 권위를 얻게 되는 종류의 활동인 것이다.

다른 사람을 돕는 것은 누구나 할 수 있는 일이다. 학부생을 가르치는 것은 교수가 잘할 수 있겠으나, 신입생에게 대학생활에 대해 알려주는 것은 1학년이 더 좋은 선생일 수 있다. 어떤 종류의 사람은 다른 사람들을 가르치고 도우면서 스스로 더 많이 성장하기도 한다. 학교를 떠나 사업, 그리고 많은 실무 현장에서도 그렇다.

또한 과거의 성취는 선생으로서의 실력을 보장하지도 않는다. (오히려 역의 관계가 성립하기도 한다. 얼마전까지 한국 축구감독이었던 독일의 축구영웅 클린스만을 보라)

권위는 소유되는 것이 아니다.
그 안에 존재하는 것만이 가능하다.

5. 좋은 조언자의 기준

따라서 좋은 선생과 나쁜 선생을 구별하는 근본적인 기준은. 선생이 가르치고 조언하는 일을 권위의 수단으로 여기는지 여부다.

가르치는 행위를 권위와 성공의 부산물로 여기는 사람은 형태적으로는 당신의 성공을 위해 조언도 하고 가르침도 줄 것이나, 사실 그가 간절히 열망하는 것은 당신에게 ‘영향력’을 행사하는 것이다. 당신에게 영향력을 행사하는 수단으로써 선생이나 조언자의 위치를 선택한 것일 뿐이다.

그런 사람에게는 '당신이 그의 말을 듣는 것'이 가장 중요하다. 당신이 잘되는 것은 부차적인 관심사일뿐이다.

이런 선생은 분야와 시기에 상관없이 당신에게 모든 것을 가르칠 수 있다고 생각하고 행동하거나, 당신이 그의 조언을 듣지 않는 것에 분노심을 표현할 가능성 또한 높다.

6. 좋은 조언자란

좋은 선생은 그와 반대에 있다. 영향력을 행사하는 것이 아니라 당신이 잘 되는 것 자체에 관심이 있다.

이런 종류의 선생은 당신이 잘될 수만 있다면 그의 말을 듣든 말든 개의치 않는다. 그의 철학에 합당한 반론을 제기하면 좋아하며, 당신이 선생보다 빨리 성공하거나 그의 위치를 위협하더라도 기뻐할 것이다. 선생 본인이 하고 있는 좋다고 생각하는 활동들을 당신에게도 기꺼이 추천할 것이다. 그리고 그가 당신에게 할 수 있는 조언의 종류와 범위가 몇가지 분야에 국한 되어있음을 알고 있을 것이다.

가수 박진영씨의 음악 선생이었던 김형석 작곡가는 박진영씨가 작곡을 너무 잘하게 되어 본인의 클라이언트를 뺏아갈 때 오히려 기쁜 마음을 가졌다. 그런 사람이야 말로 좋은 선생인 것이다.

좋은 선생은 당신에게 영향력을 미치는 일이 아니라
당신이 잘되는 것에 관심이 있다.

7. 정리.

정리하면,
좋은 조언자란 당신이 '그'의 말을 듣는 것 보다 당신의 성공 자체에 관심이 있는 사람이다.

또한 모든 영역에서 당신을 가르칠 수 있다고 생각하는 우매함이 없는 사람이며, 당신이 그와 같은 영역에 진입할 수 있도록 적극적으로 돕는 사람이다.

내가 생각하기에 이시대의 우리 사회에는 사회적 경제적 성취를 이룬 사람들에게 너무 큰 마이크가 쥐어져 있는 경향이 있다.

성취라는 것은 드문 것이고, 존경받아 마땅한 일이지만 그것과 지혜로움이 반드시 일치하지 않는다. 학자에게 장사법을 물어보는 것이 좋은 방법이 아닌 것처럼, 사업가에게 삶의 지혜를 구하는 것도 좋은 접근은 아닌 것이다.

8. 결론.

앞서 말했듯 권위는 소유할 수 있는 것이 아니다. 권위로 존재하는 것만이 가능하다.

쉽게 말해 이 분야의 권위는 조언자가 아니라 조언을 듣는 사람 즉, 당신에게 있다는 말이다.

권위가 있다고 생각하는 사람의 말을 조언으로 삼지 말고, 당신에게 유의미한 조언을 하는 사람에게 당신이 권위를 부여하라.

#글.

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